哈爾濱誠安防雷器材科技有限公司
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                  光伏產業應收賬款鏈條危機蔓延

                  編輯:哈爾濱誠安防雷器材科技有限公司  字號:
                  摘要:光伏產業應收賬款鏈條危機蔓延
                  ??????? 2012年第四季度國內光伏組件出貨量猛增達到11GW,創下歷史新高,包括英利、阿特斯、中電光伏等在美國上市的企業都將迎來靚麗四季報。

                  2月20日,Solarbuzz資深分析師廉銳稱,歐洲市場回暖、美國和日本市場需求的增長、國內市場擴容等是光伏市場行情升溫的要因,“同時在過去一年中,許多中小型光伏企業停產或減產,使得產能過剩問題得到部分解決”。

                  在出貨量再創新高的同時,國內市場應收賬款的問題再度擺到光伏企業的面前。伴隨著中國光伏市場的高速成長,從投資人到EPC廠商,再到組件及輔材供應商,光伏企業的“三角債”問題一直無法理清。

                  中盛光電董事長王興華坦言,雖然今年國內光伏應用市場較之2012年會有翻倍成長,但該公司一直以來均比較謹慎,“因為我們一直都比較擔心國內項目的回款問題”,故此公司仍以國際市場為主。

                  升溫的國內市場行情

                  “我們已經在看一些二手的設備,主要是全新的或是沒有開工生產多久的”。

                  根據太陽能專業研究機構Solarbuzz提供的數據,2012年中國光伏裝機容量約為4.5GW,較之2011年的2.89GW增長55.7%,成為繼德國之后的全球第二大光伏裝機大國。

                  在廉銳看來,除卻新開工項目外,加上2012年未開工項目,2013年中國國內光伏市場的安裝量會再創新高。

                  2012年眾多項目未開工在于,彼時眾多項目放在當年第四季度方始批復;同時2012年底組件價格較之年初下降了近50%,考慮到光伏電價補貼未有下調,部分企業會選擇2013年初再開工,由此提升項目財務收益率。

                  在1月9日的全國能源工作會議上,國家能源局確立了今年中國光伏發電裝機10GW的目標。10GW的目標,較之2012年的4.5GW再度翻倍。

                  “我們現在基本不參與競標了,因為那會在價格上拼刺刀?!币晃痪Э颇茉翠N售人士稱,該公司主要與國內五大電力集團和地方國企建立戰略同盟,由此帶動組件的銷售,“過去國內市場的銷售基本為空白,但在2012年國內市場的出貨量已有數百MW的出貨量”。

                  ??? 據悉。1月份,無錫尚德、海潤光伏等江蘇5家重點光伏企業內銷23.3億元,環比增長37%,占當月銷售總額的76%,環比提升4個百分點。

                  東方日升在2月7日的公告中稱,公司與中節能太陽能科技(鎮江)有限公司簽訂了太陽能組件銷售合同,合同金額共計4.08億元。

                  江蘇一位光伏企業高管表示,國內雖然號稱有超過40GW的組件產能,但倒閉的更多?!百惥S差不多3GW的產能,關了大部分;尚德電力關了一半。潞安環能(22.65,0.47,2.12%)、大全新能源等公司的組件廠已不再運作,紹興、義烏很多廠子也停掉了,由此為大廠騰出空間”。

                  “我認為目前中國真實的組件產能才有20GW?!鄙鲜龈吖茴A測。

                  20GW的真實產能,考慮到中國組件70%出口的現實,若加上2013年國內安裝量達到10GW,則國內光伏產能過剩的問題已得到解決。

                  事實上,目前部分一線大廠已在醞釀擴產計劃。如晶科能源將在目前1.2GW產能的基礎上,再擴700MW;英利則已開始啟動海南及天津基地的擴產計劃。

                  “我們已經在看一些二手的設備,主要是全新的或是沒有開工生產多久的?!碧旖蛴⒗晃回撠熑藢τ浾咄嘎?。

                  回款難題

                  “最終回款期限太長,由此對光伏企業現金流及生產造成影響”

                  2月份,深陷泥潭的超日太陽被橫店東磁訴上法庭,只是光伏行業債務鏈條危機開始蔓延的一個信號。

                  “我擔心2013年國內的光伏企業會爆發‘三角債’的財務風險?!蓖跖d華說,在國內做光伏電站的企業,上下游之間相互欠款的現象極為嚴重。

                  在過去的一年中,賽維LDK、尚德電力等公司均爆發嚴重的財務危機,由此產生大量的供應商催款問題,最終引入國有資本介入。

                  王興華說,雖然國內項目大多是國企在做,但是由于政策層面對央企資金的限制,加之國企內部的審批流程較長,“使得最終回款期限太長,由此對光伏企業現金流及生產造成影響”。

                  中電光伏市場部經理鐘章偉對記者承認,相對于國外,國內組件準則給出的賬期較長,“一般是一年左右”。同時國內沒有給現金的習慣,一般給出票據,而票據則需要在三個月或是六個月后才能兌現。

                  事實上,目前央企對電站的收購同樣極為苛刻。2012年,新疆一個電站由于沒有按照約定在12月31日并網,一家央企便以此為由拒絕收購該電站,承建該電站的投資人生生地砸在手里。

                  “國際貿易都有中國出口信用保險公司(以下簡稱中信保)保障的,所以回款問題不大?!蓖跖d華說,國際貿易規則較為嚴格,更為重要的是,“簡單來講,國內市場的誠信度不如國際”。

                  不過,包括晶科能源、英利等企業對國內市場卻持不同的態度。

                  “國內其實是一個封閉的市場,玩家比較固定,大多是電力企業中的‘五大四小’和地方國企,我們基本只和他們做生意?!鄙鲜鼍Э颇茉翠N售人士說,該公司在國內的賬期沒有超過30天,“而且國內物權在那里,客戶不付款,我們就把組件搬回來,而國外可以嗎?”此外,國外也有壞賬問題,中信保去年亦賠了不少。

                  以全國電站建設最快的青海格爾木地區為例,在2011年新并網的583MW電站中,5大發電集團旗下的企業占據了63%,而民營企業僅占12.5%。

                  前述光伏企業高管表示,作為債務沖抵的一種手段,國內光伏企業應用以物換物的做法,以此抵消壞賬風險?!捌┤缥覀兏刈冸姽ぷ錾?,我們與他們一起建電站,他們買我們的組件,我們用他們的逆變器,然后在賬款上抵消,不需要現金支付”。
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